[摘要] 致力于做文化企业之一的万达，又迈出了坚实的一步。10月27日，万达集团开发的华东最大文化旅游投资项目——合肥万达文化旅游城正式开工。
致力于做文化企业之一的万达，又迈出了坚实的一步。10月27日，万达集团开发的华东文化旅游投资项目——合肥万达文化旅游城正式开工。据记者了解，该项目总投资超过350亿元，其中文化旅游投资190亿元，这也是万达集团今年继哈尔滨万达文化旅游城、南昌万达文化旅游城、青岛东方影都之后开工的第四个文化旅游项目。
10月26日，万达集团董事长王健林在接受多家媒体专访时表示，文化产业是没有天花板的行业，文化产业不意味着低。他表示，中国消费者已经升级到需要文化旅游的程度，当前的文化旅游市场不缺需求缺供给，万达对做文化旅游产业充满信心。“我的目标是奔着迪士尼去的，我从不迷信洋品牌，我要用事实证明，中国人做的旅游项目，和美国所谓的知名品牌可以一起竞争。”
目标是迪士尼
做商业地产一直顺风顺水的万达集团开始转型进入文化产业，作为万达集团的领头羊，王健林目标是做的文化企业之一。从商业地产到文化旅游产业，王健林正在通过全球并购、项目建设等一步步完成他的文化帝国的目标。
10月27日，合肥万达文化旅游城开工。记者获悉，该项目以及哈尔滨万达文化旅游城、南昌万达文化旅游城、青岛东方影都，万达共投资超过1400亿，如此大手笔转型，吸引了诸多眼光。
实际上，从2010年开始，万达就已开始进入文化旅游行业，3年来累计投资文化旅游地产高达2300亿。如此大规模的投资，在外界看来，万达的脚步有点快，而脚步快就会带来风险。
王健林在2012年4月接受媒体时表示，到2020年万达商业地产的收入占比会在50%以下。而文化产业无论从资金的回流，还是资金的增长方面，都相对慢一些，这是否给万达的转型带来一定风险？
对此，王健林表示，现在很多学者分析文化旅游产业低，这是不对的，不能用文化事业的眼光来分析文化产业，“我说过2017、2018中国市场会超过北美，2022、2023会是北美的两倍，我们就是基于这个增长。简单说，万达院线税后为百分之十几，如果我判断文化旅游业是非常低的行业，那么我就不会做了。”
此外，王健林表示，“我觉得文化旅游对我来讲首先是一个没有天花板的行业，它的增长是无极限的，第二，这是一个很理想的行业。中国消费者已经升级到需要文化旅游的程度，当前的文化旅游市场不缺需求缺供给，万达对做文化旅游产业充满信心。”
有业内人士表示，合肥万达文化旅游城如何在芜湖方特和上海迪士尼的夹击中生存是一个问题。对此，王健林表示，美国有3亿人口，现在有270多个主题公园，中国是可以支撑至少一百个，甚至数百个主题公园这种旅游规模的，“要生存，就要做到差异化，不要完全一样。我的目标就是奔着迪士尼去的，我想用万达的事实来证明，中国人做的旅游项目，和美国知名品牌可以一起竞争。”
非核心城市楼市两年后无须调控
今年以来，房价快速上涨超出预期，有业内人士分析，四季度可能引发新的调控政策出台。
对此，王健林表示，按照目前中国房地产市场现状，除热点城市外，其他城市两年后就没有必要再进行调控，“两年以后无须调控的是非核心城市，北上广这些城市可能还要有相当长时间的坚持。除此之外的很多城市，我觉得无须限购，现在房子卖的（价格）都比较低了，商业物业也是如此，商业物业的投资基本上就是城市化达到百分之七八十，不动产的过程基本结束。”
此外，王健林还说，“现有的土地供应量和存量房，已经导致了很多地方的项目都卖不动，再加上这两年地方债务持续增长的情况下，有些地方政府主要靠卖地来还债。在这种情况下，土地和房地产供应进一步被放大，别说三、四线城市房地产滞销，现在就连有些二线城市的房子都卖不动。”王健林指出，这两个因素导致了市场供过于求，只要两年就不需要调控了。
随着房价的不断上涨，国家对楼市调控也不断加码，但是楼市却似乎在调控中，越调越火热，楼市价格也越调越上涨。对此，王健林说，“我觉得总体看，这些年调控的定位在控制房价上涨，而不是在其他方面，做更大的努力，效果也不好。中国正在城市化快速形成中，中国经济体也是向着世界大经济体发展，人还在增加，（调控是）压着房价上涨。但政府每年建多少公租房，多少经适房，然后怎么建立一套体系，商品房市场如何发展，可能政府调控这些要好得多。”
延伸阅读：
万达10个文化旅游项目，总占地面积已经达到4866万平方米。按照地球赤道周长约4万公里计算，万达这些地块如果按照奶茶杯约10厘米宽度连起来，可以绕地球12圈。
在王健林的眼中，没有“天花板”的文化旅游显然成为了新的宠儿。南都记者了解到，随着今年多个万达文化旅游城的签约开工，以及陆续收购旅行社，万达文化旅游产业在的布局已经初步形成。
总占地面积近110个天安门广场
10月18日上午，刚刚开业不久的长沙开福万达广场前，十几辆玛莎拉蒂并列排开，以一曲《董小姐》走红的快乐男生左立，为万达的客户答谢会助兴。
下午，尽管还是上班日，武汉中央文化区的汉街熙熙攘攘。统计显示，这条最长的城市商业步行街，开业以来每天客流超过10万人次。而汉街一旁的万达广场，外立面包裹着42333个金属球，要做的奢侈品中心。这与万达集团董事长王健林“万达进入一个行业，要么做中国，要么做世界”的野心是相符的。
对于已经开业79座万达广场的商业帝国，万达集团文化旅游帝国才浮出水面，但一亮相就是个巨无霸———万达在已签约和开工的文化旅游项目达10个，个个都占地面积上百万平方米。南都记者初略统计，这10个文化旅游项目的总占地面积达到了4866万平方米，相当于110个天安门广场。
王健林此前接受采访时表示，布局7-8家“万达城”来辐射整个城市群。如今来看，经过2013年的疯狂签约和开工，除了西北和西南的万达城未定，中国首富王健林的文化旅游布局已超预期形成。
延伸阅读：
同样极具议价权，拿地价格低廉
据公开资料显示，相对于数十亿元一座的万达广场，万达文化旅游项目每一个的投资都达到数百亿元。南都记者统计发现，就目前已经签约或开工的10个文化旅游项目，总投资额已经达到了3500亿元。尽管他们的主人是拥有860亿元净资产的王健林，但如此大的投资额依然让人们对万达的资金链产生怀疑。
然而从最开始的项目拿地这一个环节，万达似乎就不用付出太大的代价。
“每一座万达城计划都在3-5年内建成开业，可以创造3万个就业岗位，年纳税超过5亿元。”这几乎是每一个万达文化旅游项目所能给当地带来的社会效应，而这一效应也让它与万达广场一样，成为地方政府眼中的香饽饽。王健林此前就表示，许多政府主动邀请万达去当地做开发，这也让万达在拿地过程中拥有议价权。
此前万达在南昌拿的558亩用地，以3.4亿元底价成交，地价仅为914元/平方米；合肥滨湖区666亩“巨无霸”地块，万达集团也以7.3321亿元的底价夺得，地价为1650元/平方米。
项目支持销售，销售反哺项目
根据南都记者走访发现，万达文化旅游项目与万达广场的财务模式也非常类似，依靠强大的文化旅游项目促进物业的销售，再通过物业销售回笼的资金建设自持物业。
在武汉中央文化区展示中心，偌大的沙盘上除了万达广场、汉秀剧院、楚河汉街等万达自持物业之外，更多的是矗立在这些项目周边的豪宅和写字楼，上面大多挂着“售罄”的标示。
万达武汉中央文化区拥有80万平方米的写字楼和145万平方米的住宅，按照目前2 .5万元/平方米的价格售完的话，即可收回560亿元的销售回款，已经超过整个中央文化区500亿元的总投资。
而同样已经开售的西双版纳国际度假区，销售物业的面积达到400万平方米，按照现在4500元/平方米的单价，也可以收回180亿元的投资。总投资200亿元的万达长白山旅游度假区，规划了400多万平方米的住宅，即便按照最初3000多元的单价，都可以收回超过120亿元的投资。“这还只是因为长白山项目刚开业，人们认识还不够，才卖3000多。”王健林说，5年8年后，也许能卖到七八千元，那卖完房子就把整个投资收回来了。
2013年开工的几个万达城也同样依照此模式，4月底开工建设的哈尔滨万达城，文化旅游项目都还看不到，但是已经于8月10日盛大开盘。而6月18日开工的南昌万达城，现在也已经开启了精品商铺的全城认购。
据王健林说，一个500亿元的项目，土地等初期投资约50亿元，万达自有资金、银行贷款、商户回款等三方面构成整个投资的主要资金来源。对于人们认为“万达是打着文化旅游的牌子来做地产”的质疑，王健林表示：“正好相反，我是拿着搞地产的钱来搞文化和旅游。”
延伸阅读：
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
